1.2 Planejamento, Programação e Controle da Produção

O planejamento, programação e controle da produção é uma área de importante tomada de decisão da manufatura, e esta diretamente ligada a gestão dos recursos do processo produtivo, focando a geração de bens e serviços. Diversas informações são direcionadas para esse setor, desde os dados da previsão de vendas, estoques, lista de produtos existentes em uma determinada linha produtiva, capacidade produtiva de uma fábrica entre outras. Esses dados são utilizados para gerar as ordens de fabricação ou serviços.

O PPCP, representa uma atividade do setor estratégico (administração), planejando e controlando os materiais e atividades de processo da empresa, com o objetivo de atender o planejamento de vendas.

Para atender as necessidades dos clientes, os setores envolvidos deverão fornecer informações para o PPCP, como por exemplo, plano de vendas. O PPCP deverá estar ciente se é possível atender tal demanda, quantos dias para fabricar, se haverá necessidade de aumentar o número de trabalhadores, no caso de produção sazonais.

Resultados positivos em indicadores de performance, não somente para o PPCP, mas para todos os setores envolvidos, é reflexo de uma boa comunicação entre todos os níveis de atuação, como: o nível Estratégico, o Tático e o Operacional.